2023年4月9-10日，武漢金龍集團“務實 協作 提升”第一季度經營生產會議順利落幕！

多彩春日正當時，風華正茂且鏘行

 4月9日，春意濃濃，和煦微風拂面。武漢金龍各基地場長及總部管理人員踏著春日參觀湖北今楚聯合育種科技有限公司。

      2017年武漢金龍開始向信息化、智能化豬場投入大量資金，建設全方位、多維度的智能養殖豬場，開啟新一代智慧養殖，金龍充滿信心！

湖北今楚聯合育種簡介

     由湖北省內14家生豬頭部企業、6家國家級核心育種場與華中農業大學、湖北省農科院專家技術團隊共同發起成立，致力創建省內首個生豬育種創新聯合體，瞄準國際前沿，聚集生豬種業發展。

     總投資2.6億元，占地面積560畝，建筑面積60000平方米，林草覆蓋率80%以上。應用節能、減排、低碳、生態的設計理念，構建高水平智能化育種體系，培育具有國際競爭力的華系種豬品牌，該項目計劃今年7月正式引種投產。

季度經營總結會

一季度生產情況匯報

      各分公司、場部針對一季度生產指標達成、生產管理情況等工作進行全面匯報，一季度集團生產經營數據、對標結果等關鍵性指標穩步向前，在總結成績和不足的同時，在交流匯報中查找問題，分享經驗，細化措施。并對第二季度任務目標及4月份重點工作進行闡述說明，充分做到“提產效、降成本”，實現產能最大化。

各職能中心匯報

結合一季度生產情況，對生產、銷售、后勤、人事等各板塊工作提出相對應的優化舉措，為保證生產指標順利達成——“務實 協作 提升”

“務實、協作、提升”溝通討論會

各場部針對優秀標桿場部的分享對工作協作中出現的一些問題進行了深度的溝通討論，通過思想的碰撞與交流提出各項改進和優化的具體措施來相互提升。

培訓分享

 改變源自內驅力，自律者有自由，行動者有未來。格局認知上領導者要具備經營思維，管理者要充分運用好邏輯管理思維才能真正的創造成果。

用求真務實的態度提升工作品質、用協作共贏的組織能力提升工作效率，把能做到的事情做好，創造成果、培養人才，一起攜手朝著集團2023年的經營的目標達成不懈努力！